Être et devenir entrepreneur
Le cap des 3 à 5 ans en entreprise, une étape critique à franchir ?
23 novembre 2016
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L’activité d’une entreprise n’est pas un long fleuve tranquille. En effet, elle est faite de périodes de difficultés et à l’inverse de périodes de croissance.

Quelle que soit la situation à affronter, l’entrepreneur doit indiquer la bonne marche à suivre à son équipe. Et pourtant, il arrive assez souvent, que certains passages soient plus durs que d’autres à affronter. C’est le cas du fameux cap des 5 ans (couramment ramené à 3 ans), pour lequel on avance un chiffre qui fait froid dans le dos qui est que 51% des entreprises réussissent à développer leur activité au-delà de ces cinq années.

Un échec prévisible ?

Force est de constater que ce sont des situations identiques qui amènent les entreprises à ne pas pouvoir dépasser le cap des 5 ans : des problèmes de trésorerie, des problèmes liés au statut initial choisi par le créateur d’entreprise, un effectif mal géré (trop important ou à l’inverse pas suffisant), etc… Tous ces facteurs ont causé la faillite d’un bon nombre d’entreprises, avant même qu’elles aient pu atteindre le cap des 5 ans, voire même celui des 3 ans !

Il est certain que le démarrage d’une activité n’est pas facile. Il est donc nécessaire de se prémunir contre toutes sortes de risques, tout en assurant le développement de son activité, ce qui demeure compliqué à gérer en même temps. C’est pour cette raison que les créateurs d’entreprise les plus soumis au risque d’échec à 3 ans restent les micro-entrepreneurs, souvent mal conseillés, et donc susceptibles de ne pas pouvoir pérenniser leur activité. Pourtant, certaines situations peuvent être anticipées.

Anticiper l’échec

Afin d’éviter cet échec qui menace toutes les entreprises dont l’existence ne dépasse pas encore 3 ans, il est important de bien veiller aux points suivants, à la fois avant la création de votre société, et pendant l’activité :

  • bien choisir le statut de votre entreprise avant sa création : choisir celui qui sera le plus à même de protéger votre entreprise durant toute son exploitation et de vous prémunir contre les risques lié à l’activité choisie.
  • veiller à s’engager sur un secteur d’activité pérenne. En effet, beaucoup de créateurs d’entreprise s’engagent sur des domaines d’activité trop concurrentiel. Il est donc primordial de bien prendre le temps de réfléchir aux possibilités de développement, sur le court terme comme sur le long terme, du secteur d’activité choisi.
  • éviter d’avoir une trésorerie négative. Le gros point noir des entreprises qui ne parviennent pas à dépasser le cap des 3 à 5 ans réside dans une mauvaise gestion de leur trésorerie. Pensant avoir fait le plus dur en dépassant la première année d’existence, les chefs d’entreprise en herbe ont souvent tendance à oublier la gestion rigoureuse de leur trésorerie, une tendance qui se manifeste par un laxisme sur le remboursement des créances clients, sur le paiement de leurs propres créances, mais aussi sur une mauvaise gestion des stocks.

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